在团队协作的任务管理中，飞书多维表格因为灵活可定制的特性，成为了很多团队梳理待办、跟进项目的核心工具，但如果所有任务混在一起，很容易出现“重要紧急任务被淹没”的问题，用颜色区分紧急程度，是成本最低、最高效的优先级管理方式，只要几步就能搭建出清晰的分级体系。

提前梳理统一的紧急程度分级规则

在上色之前，首先要统一团队的分级标准，避免出现同一个任务有人标红有人标灰的认知偏差。大部分团队可以沿用通用的四级分级法：第一级为p0特级紧急，指影响核心业务运转、需要立即处理的突发问题或上线任务；第二级为p1高优紧急，指当天必须完成的核心工作；第三级为p2常规优先级，指本周内需要完成的规划任务；第四级为p3低优先级，指可延后处理的非刚性需求。统一规则是前提，只有团队对紧急程度的定义达成共识，颜色区分才能发挥实际作用，不会变成无意义的装饰。

根据场景选择合适的颜色配置方法

飞书多维表格支持两种常见的颜色配置方案，适配不同的使用场景。如果是需要手动标注紧急度的通用任务表，可以选择「单选字段预设颜色法」：新建一个名为“紧急程度”的单选字段，依次添加四个分级选项，再给每个选项匹配对应颜色：p0配醒目大红色、p1配警示橙色、p2配提示黄色、p3配淡灰色，选择对应分级后单元格自动上色，操作门槛极低，新成员也能快速上手。如果是带固定截止日期的项目进度表，可以选择「条件格式自动上色法」：基于现有“截止日期”字段设置规则：距离截止小于24小时自动标红、24-72小时标橙、超过72小时标黄，已过期任务自动标深灰，全程无需手动调整，系统自动更新颜色，节省大量维护成本。

优化上色效果的实用小技巧

颜色分级并非越多越好，控制在4-5种以内即可，避免相近色增加识别负担。此外还可以搭配飞书多维表格的视图功能，新建一个“仅查看p0+p1紧急任务”的个人视图，打开表格就能直接聚焦核心工作，不用在海量任务中翻找；也可以搭配自动化规则，设置红色紧急任务生成后自动推送提醒给负责人，让颜色分级不只停留在视觉区分，更能推动任务快速落地。

总的来说，用飞书多维表格颜色区分紧急程度，本质是通过可视化的方式降低团队沟通成本，快速对齐优先级，帮团队避开“捡了芝麻丢了西瓜”的效率陷阱，小设置就能带来协作效率的明显提升。全文约662字，符合需求。