农村集体经济经理人在农村经济发展中扮演着至关重要的角色，其工作职责涵盖多个维度。

资源管理与整合

他们需要对农村的土地、山林、水域等各类自然资源进行全面清查和登记，了解资源的分布、权属及利用现状。在此基础上，进行科学合理的整合规划，比如将闲置土地流转给合适的企业或个人，发展特色种养殖产业，提升资源利用效率，增加集体收入。

经济运营与发展

制定农村集体经济发展战略和年度计划是关键任务之一。根据当地实际情况，挖掘特色产业潜力，如发展乡村旅游、农产品深加工等。同时，积极寻找合作机会，与外部企业、机构开展合作项目，引入资金、技术和人才，推动农村经济多元化发展。还要负责监督集体经济组织的日常财务收支，确保账目清晰、资金安全，并定期进行财务分析，为决策提供依据。

项目策划与实施

精心策划各类农村经济项目，从项目的可行性研究、方案设计到组织实施全程跟进。以乡村旅游项目为例，要规划旅游线路、打造特色景点、完善配套设施等。在实施过程中，协调各方关系，解决遇到的问题，保障项目顺利推进，实现预期经济效益和社会效益。

资产管理与维护

对农村集体资产，包括固定资产（如房屋、设备等）和流动资产（如资金、存货等）进行有效管理。建立健全资产管理制度，定期进行资产清查和评估，防止资产流失。加强对集体资产的维护和保养，确保其正常运行，发挥最大效益。

组织建设与成员管理

注重农村集体经济组织的内部建设，加强成员培训，提高成员素质和参与度。组织开展各类技能培训活动，提升农民的生产经营能力。同时，建立良好的沟通机制，倾听成员意见和建议，保障成员的合法权益，增强组织的凝聚力和向心力。

市场对接与拓展

密切关注市场动态，及时掌握行业信息和市场需求变化。积极组织农产品参加各类展销会、推介会等活动，拓展销售渠道，提高农产品的市场知名度和竞争力。与电商平台合作，开展线上销售，推动农村产品走向更广阔的市场。

农村集体经济经理人通过全方位履行这些工作职责，为农村集体经济的繁荣发展贡献力量，助力乡村振兴战略的深入实施。