正微ERP企业管理

正微ERP企业管理帮助各体量的企业实现管理转型，将各类自动计算公式变成一键工具，操作门槛低，简单培训即可上手。对于生产或商业等不同类型的企业，系统提出了不同的管理解决方案，企业用户可以自行选择使用。

正微ERP企业管理，以企业的技术和生产为核心，包括技术管理、材料与工时管理、生产管理、仓储管理、供应与销售管理、财务成本核算、综合统计查询等，主要内容简介如下：

1.技术管理：按零、部件所属关系显示产品的层次结构，实现产品明细表、工艺卡片、下料卡片等的编制与管理。结构清晰，操作灵活，功能全面。

2.生产管理：编制或从销售订单中导入要投产的产品明细，自动生成投产零、部件明细，原材料、标准件、配套件需求明细等。可打印材料领用单、

生产派工工作票、七联单、各种生产计划等。在计算过程中，可以自动检查库存，将库存可用件从投产数量中减除，记录投产批量中新投产数量、库存已有数量等。

3.过程控制：通过输入各加工工序的完工信息，可以跟踪产品零、部件的加工进度，可以查询各生产批次零、部件的生产状态和完工率等。

4.原材料管理保证材料使用的规范与统一；完善的库存使材料的管理与生产软件有机地结合在一起；库存上、下限设置可以很好地控制库存积压和资金占用。

生产企业的材料库存管理与商业库存管理有着本质的区别，很多商用库存管理软件，都是脱离生产管理的单纯库存管理软件，无法解决企业中材料控制与管理的根本问题，而企业ERP管理软件却完美的解决了这个问题。

5.在制品管理：对库存在制品、车间在制品统一管理。各部分相互联系，有效控制生产物流。

6.产成品管理：对产成品库存、销售的全面管理。可以统计任一时间各产成品库存、出入库的数量、金额等。

7.成本管理：产品的生产成本包括材料成本和生产工时费用两部分。软件可以按产品、零、部件、生产批次、给定时间段等条件核算材料计划成本、实际发生成本以及工时费用等。

8.可以完成对各类生产资金的核算；实现对销售订单、应收、应付帐款的管理等。

随着大型企业的生产经营活动已经实现信息化,其业务动作越来越需要信息系统的支撑,必然要求依赖其供应链生存的中小企业也实现信息化，越来越多的中小企业迫切需要应用ERP软件来改善企业管理的现状,突破自身发展的制约和瓶颈,提高企业的竞争力!

修改统计报表功能

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