国内直播平台之战：从“三国演义”到双雄并立

目前来看，视频直播的这片汪洋里已经扎进了不少“探路者”，他们主要分为两类：一为视频直播创业公司，他们因技术难有创新，产品同质化，基本靠网红、明星主播的弱IP吸引用户；另一类为嗅到了风口气息的现有社交平台，他们在自身社交产品的基础上进行快速迭代升级，凸显视频直播版块，培育用户的新习惯。

尽管“出身”不同，两类“探路者”在吸引用户的手段上却都大同小异——从网络红人主播到现实名人主播，用主播们的IP光环吸引用户。

上文提到，罗振宇去了某家直播网站直播自己录制视频节目，短期内吸引了大量粉丝观看。

但其实他的数据并不惊人。4月7日，知名演员刘涛在同一家视频直播平台开播仅5分钟后，十万多蜂拥而至的观众就让服务器瘫痪。而4月11日开播的，俞敏洪坐镇的户外24小时直播真人秀《洪哥梦游记》，首播两日后便突破200W的弹幕量……面对名人、“优质偶像”在视频直播上如此强大的号召力，无怪乎直播APP们纷纷选择“砸锅卖铁也要请名人”的烧钱之路。

但是，在热闹的场面之外，还有一类默默发力的竞争者是不容被忽视的——各大传统视频网站。

目前来看，现有直播平台的技术壁垒并不足以让内容生产者望而却步，而且在内容方面，不论社交平台还是新兴直播平台，都采用的是UGC生产模式——用户生产、上传内容，进行分享和交流。而今后随着视频直播的逐步发展，直播的内容、形式等创新，还将迎来长足的发展。

反观全局，传统的视频网站在视频内容生产、直播内容、形式创新上有着得天独厚的优势，之前引发不少话题的优酷户外移动真人秀直播就是一个典型的案例——其在直播装备、信号维系、VR基础呈现的硬科技上，24小时户外移动直播新形态、直播对象的新选择、弹幕增加互动的软改进上，都具有相当程度的实验性和创新性。

有评论指出，“以直播技术切入有上游内容的产业难，而以上游内容切入直播技术易”，这便是传统视频网站优势的写照。

所以，较之社交平台，传统的视频网站虽然少了极为重要的“社交”功能，但却是最有可能在内容与形式上进行创新、引领未来风潮的主体。其在网络自制剧与真人秀等方面的技术积累、对用户消费内容偏好的把控，以及用户在视频网站上观看内容的习惯等天然优势，都是传统视频网站的不二法宝。

但若是仅靠“上游内容”的主动权和优势，不在增强用户粘性、提升社交属性方面有所动作，恐怕也难以让视频网站在这场恶战中最后胜出。而社交平台令对手难望项背的巨大流量，恐怕也能够给自己争取喘息时间，切入到传统视频网站所在的上游内容产业中去了。

但那些资金实力较弱、技术壁垒不高、无力生产上游内容、且“被VC过度追捧”的创业公司，虽然现阶段动静不小，但多数根基着实虚弱，其在未来某一阶段被拆分收购，或许是好过销声匿迹的最佳结局了。